今天我聽我們普天達人事經理說起他們辦公效率高的原因。他自從2011年入職普天達辦公設備擔任人事經理的職位也有5年，作為多年的人力資源從業者，本身對于公司的選擇會非常謹慎，當年選擇入職，一是因為普天達是理光公司的戰略合作伙伴，二是其公司本身不但進行理光復印機的銷售、租賃，還是定制化文檔整合專家。5年的光景讓我為我們團隊感到自豪，為我們的執行力點贊，因為我們有行之有效的制度：
1、 我們每個普天達的員工都是以客觀事實為標準來直面問題，通過簡單敘述客觀事實，以對事不對人的原則坦誠相對，敢于直接面對問題，才能更好的解決問題。
2、以時間為標準，要確保源頭信息準確、及時、全面。源頭信息不準確將會導致一系列的誤導。
3、調查客觀事實，反映問題實事求是；發現問題之后解決問題。
執行力的書面解釋為：執行并完成任務的能力，在西點軍校中有一句經典語言“沒有任何借口”，也是對執行力進行完整的詮釋。
優秀的執行力需要讓我們把公司下達的命令變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務。要想成為一個優秀的員工那就必須做到：在遇到困難時不找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。
執行力的提升需要我們改變心態，形成習慣，把等待被動的心態轉變為主動的心態，面對任何工作把執行變為自發自覺的行動。
行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查實施的進度，久而久之，執行力也就會得到有效的提升。
普天達專注19年為企業辦公提供服務，為企業辦公提高辦公效率，17年設計企業打印解決方案，選擇普天達，咨詢熱線：0755-86170297。
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